2008美国最大裁员事件背后,你嗅到了什么?

最近,美国电信运营商Verizon,裁掉了44000名中年员工。市值2200亿的企业也不愿意养活一群没有学习力的人群,当你老了,一定要有自己不可取代的优势,哪怕只是一项简单的技能,做到极致你就是专家。这又一次给“中年人”敲醒了警钟,不要只知道埋头苦干,还要时不时的抬头看看,是否需要调整目标。

为什么企业会裁掉陪伴企业一起成长,一起打拼江山的老员工,而愿意留下那些年轻的员工呢?不外乎有以下几点原因:

1、中年人普遍比较“贵”:因为在职场叱咤多年,“经验”丰富,企业不得不给出较高的薪水,水涨船高,一般工资很少会出现下降的情况。多年下来,老员工对企业的贡献值并为增长多少,但是企业所付出的用人成本已经翻了几倍。相反,年轻人工资则低得多,经过一段时间的学习,普通岗位也不见得比老员工做的差多少。

2、思维定势:中年人进入职场多年,工作驾轻就熟,同时也容易形成固有的思维定势,不能给企业带来活力,所以企业希望有更多的新鲜血液来补充,从而激发企业的创新,这样企业才能不断的进步,向前发展。

3、老油条很多职场中年人仗着自己“长”两岁,又是公司的老员工,所以就“倚老卖老”,工作中圆滑世故,擅长职场游戏,推卸责任。想做就做,不想做还可以很心安理得的推卸责任,又能钻制度的空子。像这样的老油条,领导都拿你没办法,谁愿意用你呢?

靠制度运营的公司,流程化、制度化趋于完善,少了谁都一样转,企业不怕后继无人。所以今天很残酷,社会更残酷,当下没了铁饭碗,求稳定的机会几乎没有了。只有那些有准备的人,有远见的人,才能临危不惧。

首先,要尽早的规划你的人生。请设想一下,未来5年,你想成为一个什么样的人?未来10年,你又在哪里?为了实现你的目标,你需要做哪些准备或者学习哪些知识?有了目标,才能朝着这个目标前进,否则一会儿换一个方向,可能5年以后,你还是一个菜鸟。

我的一位朋友在初入职场时也说过,她的理想,是在40岁后能够掌控生活,工作自由。那年她只有22岁,是应届就进公司的新人。一起北漂的这些年,我清楚看到她是如何一步步实现目标的。

她从不参与无效社交,也不站队,因为这“除了浪费时间、制造矛盾外,别无他用”;她从不抱怨,总是自发接受更多挑战,因为这能“快速追上老人,并让自己脱颖而出。”

入职后的第三年,她便做上经理,之后一路晋升总监、大区总监、副总。

去年在她38岁时,公司战略目标调整,做出裁员20%的决定。被裁员工可获得N+4个月收入的遣散费(N为工作年限)。她并不属于那20%,但她当机立断,举手领钱走人。很多猎头主动接洽,推荐优渥新去处,她逐一婉拒。而是开始创业,并且把自己的小事业做的有声有色。

其次,持续学习,不断成长

人到中年,激情退去,清水煮青蛙,日子怎么好过怎么来,是最可怕的。“三十不学艺,真老爷们,四十之后不必读书。”冯唐笔下的中年油腻男,再次显现。挺着大肚腩,不爱学习,就爱找关系,手里拿着车钥匙,后视镜挂个佛珠,喜欢喝酒,爱谈茶文化。这些外在还不是根本,主要就是没文化,酗酒抽烟,不学习,说话脏字连篇,才是最让人看不惯的因素。

最后,多读书,提升认知能力

一家公司再好,也有衰败的一天,随着世界进程的发展,“黑天鹅”会越来越多,再也没有所谓的铁饭碗一说。即使我们再完美,也难免不会被辞退。借用一段网上的话来说:在这个时代,你的工作会背叛你,你的行业会背叛你,你的专业会背叛你,唯一不会背叛你的,是你的认知和你的能力。你认同吗?

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