为什么年薪50万是大多数人的职场天花板?

小张35岁,在一家互联网公司工作十余年,职位也由一名小小的IT工程师一路升到了技术总监的职位,而个人收入更是从几千涨到现在年薪40-50万,应该来讲算是小有成就了。但是,这个收入再往上就很难再增加了,因为给一个月薪5000元的新人加薪20%,也就是多了1000元。

而给一个月薪5万的人涨薪10%,就是增加了5000元,而社保公积金也是一笔巨大的开支。税前月薪5万,到手大概3.5万左右,此时个税税率达到20%~30%。扣除个税,真正能拿到手的钱要大打折扣,这种情况下,加薪的激励效果会随着边际效应递减到一个很低的水平。而这个时候,更多的企业会选择用股权、期权来对员工进行激励。刚刚上市的小米,号称前1000号员工都身价千万了。

也许你会说,我还是可以升职的啊,再不然,降维跳槽吧——大企业不需要我,但小企业很渴求。首先我想说升职这件事并不是必然现象,一个人并不是努力就一定可以升职。实际一点讲,你要靠的不但是能力,而是空缺。那跳槽吧,从大公司跑到小企业,从国企外企跑到民企,从大民企跑到创业公司。这些都是大部分人降维突破天花板的路径。然而现在大部分的跳槽都存在一个天然的思维误区:你需要我,所以拿高薪是理所当然。是的,需要你,但是老板的眼光会更加挑剔。在小企业、民企、创业公司,老板更重视的是你新创造的价值是不是到位。因为一个超过50万年薪的人,在小公司眼里已经是个重大的“投资”,全公司都是跟老板一起打拼起来、拿着十来二十万年薪的老人,你来了要是做不了中流砥柱,还一天到晚给他提出一些带着大公司病的破主意,民兵和空降兵的矛盾瞬间就会让他动摇。

个人要突破50万年薪这个瓶颈,无非就是这几个要素:

1.跟对老板

众所周知,咪蒙的助理已经月薪5万了,在很多大公司都已经是总监级别水平。

实际上,她做得最对的一件事,就是跟对了老板。要不,其他在传统媒体挣扎着的哪怕总监,也只能是拿着比她少的薪水,干着差不多的活。

说白了,公司赚钱,你跟着赚钱。老板是带你打胜仗的明君,你也会是名满天下的名将。

在这里,选对行业,跟对老板,找对赛道,绝对算得上一种过人的能力。

2.创造溢价

记住,重复是创造不了价值的。能提升你个人或者公司价值的事情,是创新。

百度花了1个亿收购李叫兽的公司,貌似只是收购了一个高度专业的营销团队,实质是,李彦宏内心无非是想收购一条能激发创新的鲶鱼。高溢价只会体现在帮公司“更上一层楼”上面。如果你掂量一下自己,无非还是那三道板斧过一生,就别考虑在升职加薪、降维跳槽这些路上挣那么一点点加薪了。

3.老板思维

我们之前提到的“被动成长”,再拿四个字总结就是:打工思维。

殊不知,哪怕打工的时候,你自己也是一家公司。你的能力沉淀,就是你这家“个体户”的未来方向。

我通常所见,大部分的人,尤其是女孩子,年轻的时候极度在意的是办公室里面的八卦、老板的训斥、各种东家西家的福利比较。那就是一种格局的缺失。

如果一个人算一家公司的话,咱什么时候见过心眼过小、格局太低的公司取得过什么大成功的?

所以,打工的时候,不要太在意多做一点。对每一个递过来的业务,都用“自己是老板该怎么做”的角度去思考。

这就是你送给自己最好的礼物。

郭德纲说:活得明白需要的是经历,所以,吃亏要趁早。

捅破50万年薪这个天花板,绝对不是从30岁才觉醒。而是从你作为一个职场人亮相的那一天,就要积累、坚持、谋划的一件事。

请尽早开始。

文章来自好猎头